Organizacioni razvoj – podrška uspostavljanju organizacije koja kontinuirano uči i koja može da reaguje na svaku situaciju i promenu na efikasan i efektivan način
Razvoj strateškog i operativnog liderstva – planiranje, komunikacija i sprovođenje strateškog plana koji je skrojen po meri organizacije, kao i priprema lidera za sprovođenje tog plana i kreiranje sistema za procenu postignutih rezultata
Razvoj timova i liderstva – procena kapaciteta i potreba, uloga ljudi u organizaciji i razvoj postulata efikasnih i efektivnih timova i pojedinaca
Grafička fasilitacija i vizualizacija rezultata događaja i procesa za klijente
Fasilitacija konferencija, radionica i sastanaka – kreiranje procesa za definisanje i postizanje ciljeva, uz povećanu efikasnost i visok nivo učešća svih zainteresovanih strana, kao i sprovođenje tih procesa